🤷 Как принимать решения, когда ошибка может стоить миллиардовЧетверг 13 августа, 19:00 мск
онлайн-событие

🤷 Как принимать решения, когда ошибка может стоить миллиардов

Как сохранять ясность мышления, когда от вашего решения зависит все? Приходите на событие, чтобы поговорить об этом откровенно

Событие завершено. После оформления доступа вам откроются материалы и полная запись прошедшего события.

Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Поймете, как принимать решения, в которых нет правильного ответа

Разберем реальные ситуации из практики компаний с оборотом до 2 трлн рублей и штатом до 270 тыс. человек.

Увидите, как формируется управленческая устойчивость

Узнаете, почему одни руководители сохраняют ясность под давлением, а другие начинают ошибаться, и что помогает этому противостоять.

Пройдете через реальные управленческие дилеммы со спикером

Это будут не готовые рецепты, а честный разбор сложных решений.

Спикер

Сергей Гончаров

Сергей Гончаров

CEO и мажоритарный акционер VM Logistic

Более 25 лет принимал решения в компаниях с оборотом до 2 трлн рублей и численностью до 270 тысяч сотрудников — в ситуациях, где правильного ответа зачастую просто не существовало. 

Сегодня он исследует качество управленческого мышления: почему одни руководители сохраняют ясность суждений под давлением, а другие теряют эту способность. 

Руководил сетями «Пятерочка» (X5 Group) и «Магнит Косметик», а также бизнес-направлением маркетплейса Ozon.

Подробнее о спикере

Как участники оценивают наши события

в среднем98%
оценили качество подачи материала
в среднем93%
получили полезные для работы рекомендации
в среднем87%
решили задачу, с которой пришли на событие

Отзывы участников

Екатерина Зенкевич

группа компаний IMCP, директор по развитию

Школа управления стала глотком свежего воздуха, местом, где есть возможность встречаться с настоящими практиками из полей, получать инструменты, которые можно сразу внедрять в свои процессы. Каждая тема бьет точно в боль руководителя: говорят не только о работе, но и о карьере, ощущении себя в этой роли и возможности составить трек в будущее. Очень трогает работа комьюнити-менеджера Ксении — профессионализм топ-уровня в создании атмосферы в чате, на мероприятиях, в подборе и подготовке спикеров, коммуникации с участниками.

Константин Нестеров

руководитель девелоперских проектов

Константин Нестеров
Главная неожиданность — это качество общения. Мало где удается за пару вечеров найти людей, с которыми возникают не просто общие темы, а реальные точки соприкосновения. Мы познакомились с коллегами на одной из онлайн-встреч, разговорились про водную тематику и смежные отрасли. В итоге сейчас я планирую пригласить их в команду проекта в качестве консультантов. Для строительной сферы, где половина успеха зависит от слаженности команды, такое знакомство — бесценно.

Ольга Зуева

«Комус», лидер изменений маркетинговых технологий

Ольга Зуева
Школа управления РБК для меня, прежде всего, — это сообщество управленцев, ценящих практические инструменты и свое время. Хочу отметить спикеров. К нам приходят именно практикующие лидеры и щедро делятся наработками и «живыми» кейсами из личного опыта. С каждого мероприятия уношу с собой: осознание того, что мы, руководители, сталкиваемся с одними и теми же сложностями; море позитива от общения с коллегами; новые полезности, которые могу быстро внедрить в свои текущие задачи; желание, чтоб следующее событие наступило как можно быстрее!

Ульяна Кузнецова

диджитал-агентство Goodday Marketing, основатель

Узнала о Школе управления в беседе с владельцами агентств по маркетингу. Была наслышана о комьюнити-менеджере Ксении Мареевой. Взяла тестовую подписку на 1 месяц. И поняла, что готова идти с этим проектом дальше. Каждый четверг проходят сверхполезные мастер-классы от экспертов. В чате обсуждаются больные вопросы: как управлять командой, как мотивировать, как вести себя в кризисных ситуациях. В сообществе собрались руководители с разным уровнем экспертности. Это позволяет расти более системно как руководителю и развивать управленческие скиллы.

Андрей Андреев

«ИнСпорт», директор по маркетингу

Андрей Андреев
Школа управления РБК превзошла ожидания. Спикеры — эксперты из реального бизнеса — делятся актуальными кейсами, а не сухой теорией. Особенно подчеркну практическую пользу: сразу внедрил новые инструменты в работу команды. Рекомендую всем, кто хочет прокачать управленческие навыки и получить инсайты от практиков рынка.

Ирина Базан

руководитель направления в банке

Ирина Базан
Пользуюсь ресурсом уже месяц, могу отметить качественный выбор тем и высокую экспертность выступающих. Нравится формат, события нацелены на активное вовлечение аудитории в обсуждение и практическое «проживание» материала. Материалы: после каждой темы остается доступ к видео материалам и презентации спикера, что очень удобно.

Екатерина Проскурякова

«Робототехника», руководитель проектов

Екатерина Проскурякова
На всех событиях активное общение в чате, нравится настроение, создаваемое участниками. Нравится подача материала спикерами и уже устоявшаяся традиция делиться списком литературы. Все, конечно же, прочитать почти невозможно, но даже ознакомиться с рецензиями полезно.

Условия доступа

Что входит

  • 4 практических онлайн-события каждый месяц
  • Библиотека практик и гайдов для развития и решения конкретных задач
  • Общение в комьюнити-чате, база визиток и таргет-кофе с другими участниками
  • Программа развития в формате полезной рассылки
loader

Школа управления РБК — это среда для решения задач руководителей

about

РБК — одно из главных деловых медиа в стране. Нам доверяют, потому что мы более 30 лет напрямую общаемся с бизнесом и объясняем его нашей аудитории.

 

В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.

Организуем события для лидеров и управленцев

Каждое событие — это со-бытие с другими руководителями: живой разговор, обмен опытом, эксперименты и рефлексия.

Формат, в котором можно:

  • разобрать свои кейсы,
  • услышать опыт других
  • и выйти с пониманием, что делать дальше.

Мы соединяем проверенные управленческие практики и современные подходы к развитию руководителей. Это не курс и не университет. Здесь не читают лекции — здесь работают с реальными задачами.

Наши события вовлекают и помогают действовать в реальной практике.

Вопросы и ответы

Что такое Школа управления?
plus-minus

Школа управления — проект медиахолдинга РБК, ориентированный на профессиональное развитие руководителей. 

Что такое события Школы управления?
plus-minus

События Школы управления — это интерактивный онлайн-формат, разработанный РБК специально для руководителей. События ведут спикеры — эксперты, которые делятся своим опытом по конкретной теме и предлагают всем участникам применить новые инструменты на практике.

Каждое событие проходит по уникальному сценарию. Сценарии тщательно продуманы командой методистов Школы управления и спикером.

Как проходят события Школы управления?
plus-minus

Минимум половина времени события посвящена практике. Приглашенный эксперт делится своим опытом по теме события и проверенными решениями задач руководителя — а вы сразу применяете их в своей работе.

Во время события мы можем разделить участников на мини-группы, если это предусмотрено сценарием, или проводить практику в общем зале. В любом случае вы сможете вынести с события набор инструментов для достижения ваших управленческих и карьерных целей.

Мы советуем активно участвовать в событии, чтобы получить максимум пользы. 

Кто ведет события?
plus-minus

Все события ведут спикеры — опытные руководители, коучи или бизнес-тренеры. Мы тщательно отбираем людей с экспертизой, которая поможет раскрыть конкретную тему.

Спикеру помогает ведущий. Его задача — модерировать событие: поддерживать динамику и следить, чтобы участникам было все понятно и комфортно.

Как часто проходят события?
plus-minus

Мы проводим события каждую неделю по четвергам, в 19:00 по московскому времени.

Какова длительность события?
plus-minus

Длительность каждого события — около двух часов. Мы проектируем насыщенную программу и при этом следим, чтобы нагрузка была оптимальной для вечера рабочего дня.

Как попасть на события?
plus-minus

Нужно оформить доступ к Школе управления согласно действующим тарифам. С активным доступом вы сможете:

  • участвовать во всех событиях Школы управления;
  • проходить практики и получить проверенные решения своих управленческих задач;
  • вступить в закрытое сообщество руководителей и расширить свой профессиональный нетворк;
  • смотреть видеозаписи событий и скачивать полезные материалы: презентации, памятки и так далее.
Как подключиться к событию?
plus-minus

За 30 минут до начала на странице события появится ссылка для подключения. Пожалуйста, подключайтесь вовремя — это позволит вам извлечь максимум пользы из события.

Можно ли участвовать с телефона?
plus-minus

Вы можете подключиться к событию с мобильного устройства.

И все же мы рекомендуем использовать десктоп или ноутбук. События насыщены практиками, в которых удобнее участвовать с компьютера. Активное участие в них и фокус на происходящем сделают ваш опыт более полным.

Что если я пропущу событие?
plus-minus

Мы делаем видеозаписи событий. Записи появляются на странице события на следующий день — то есть в пятницу. Также на странице события будут опубликованы презентация к событию, памятки и другие материалы, которые помогут вам применить новые инструменты на практике.

Вы увидите видеозапись и материалы только в том случае, только если у вас оформлен доступ к Школе управления.

Пожалуйста, обратите внимание, что практическая работа в мини-группах не записывается. Если сценарий события предполагал работу мини-группах, на видео вы увидите только ту часть, которая проходила в общем зале. 

Как получить доступ к Школе управления?
plus-minus

Чтобы стать частью Школы управления, вам нужно оформить доступ согласно действующим тарифам.

Как можно оплатить доступ к Школе управления?
plus-minus

Мы принимаем платежи с карт российских банков и через «Систему быстрых платежей» Банка России.

Как отменить доступ?
plus-minus

Вы можете отключить автоматическое продление и пользоваться имеющимся доступом до конца оплаченного периода. Отключить автопродление можно в личном кабинете. 

1. Войдите в личный кабинет со своими учетными данными.

2. После успешной авторизации в блоке Доступ найдите кнопку Редактировать с переключателем. 

3. Нажмите на переключатель, чтобы он стал зеленым. 

4. Появится кнопка Отменить автопродление. Нажмите на нее и выберите Нет, перейти к отмене

5. Откроется страница с опросом. Нажмите на кнопку Отключить автопродление

Готово! Вам на почту придет письмо с подтверждением отмены. 

Если у вас возникли трудности — напишите нам в службу поддержки: в Telegram, в «Максе» или на почту up-support@rbc.ru.

Остались вопросы?
plus-minus

Напишите в службу поддержки Школы управления РБК: в Telegram, в «Максе» или на почту up-support@rbc.ru.