Сила провала: план перезапуска после неверных управленческих решений
Груз прошлых неудач мешает двигаться вперед?
Событие для тех, кто готов на 2 часа закатать рукава и сделать из лимонов лимонад
Узнаете главную причину всех управленческих факапов
Часто провал — сигнал о том, что вы долго упускали из поля зрения что-то важное. Выясним, что именно.
Научитесь возвращать себе контроль над ситуацией за одну минуту
Управление своим вниманием — сильнейшее оружие. Потренируемся грамотно с ним обращаться.
Разберете план перезапуска из 6 шагов
Признать, разделить, убрать, вернуть, ограничить, сделать — приходите, чтобы узнать больше.
Как проходит событие
Это не лекция, а насыщенный интерактивный формат
Большая часть события посвящена практике с экспертом и другими руководителями — чтобы вы обменивались опытом, выстраивали связи и развивали коммуникативные навыки.
События ведут практикующие управленцы, опытные коучи или бизнес-тренеры
Приглашаем только тех, чья экспертиза подтверждена практикой.
Вас ждут интерактивные задания и разборы кейсов
Проектируем события так, чтобы вы не просто послушали, но и извлекли из участия в практиках ценный опыт.
Покажем путь к решению именно ваших задач
Каждый случай индивидуален, но мы находим то общее, что поможет вам сделать первый шаг к решению проблем.
Спикер
Дмитрий Адушев
Честно расскажет о своих управленческих провалах и о том, как смог извлечь из них бесценный опыт. Руководил федеральными и региональными командами до 30 тысяч человек в компаниях «Мегафон», МТС, «Почта России».
Условия доступа
Только на старте проекта вы можете стать участником первых событий Школы управления на особых условиях.
Мы делаем участие в них максимально доступным, чтобы объединить руководителей в сообщество и развивать формат, опираясь на ваше мнение.
Ближайшие события
Карьера руководителя: что я могу сделать для развития в этом году
- Определите свое место на карте карьерных решений
- Получите готовый план конкретных действий
- Обменяетесь опытом с другими руководителями
Один в поле: как справиться с управленческим одиночеством
- Поможем понять, откуда взялось ваше управленческое одиночество
- Дадим инструменты, которые помогут вам обрести опору
- Составите свой план «разодиночивания»
Поднимаем ставки. Как лидеру обосновать повышение зарплаты
- Оцените реальную стоимость своего труда по четкому алгоритму
- Подготовите аргументы, убедительные для бизнеса
- Поработаете с тревогой и стеснением перед разговором о деньгах
О Школе управления
Мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь не читают лекции, не учат по книжкам. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.