neuroaccess-hero

Школа управления РБК

Растите вместе с другими лидерами и осваивайте ИИ

  • hero-list-iconПрокачайте лидерские навыки на онлайн-событиях с бизнес-тренерами и топ-менеджерами
  • hero-list-iconОсвойте ИИ на реальных кейсах и получите доступ к платформе для решения своих задач
  • hero-list-iconСтаньте частью сообщества управленцев, чтобы выстраивать нетворкинг
Теперь с ИИ-направлениемТеперь с ИИ-направлением
Начать со скидкой
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц
Скидка до 40% за первый месяц

Объединяем руководителей вокруг общих проблем

Хотите стать заметнее и влиятельнее

Хотите стать заметнее и влиятельнее

Чем масштабнее задачи, тем хуже работают привычные методы. Хочется проходить кризисы, не застревая, расти и получать заслуженное признание.

Устали от управленческого одиночества

Устали от управленческого одиночества

С командой многие темы не обсудить, с топами — не всегда уместно, с друзьями — бесполезно. Хочется оказаться среди тех, кто услышит и поймет.

Стремитесь быть современным лидером

Стремитесь быть современным лидером

Все уже что-то делают с нейросетями, а вы до сих пор не поняли, с чего начать. Хочется разобраться, как работает ИИ и какие задачи ему можно доверить.

Что вы разберете на практике

topic-item-icon

Сложные переговоры со стейкхолдерами

topic-item-icon

Публичные выступления

topic-item-icon

Ваша стоимость на рынке труда

topic-item-icon

Карьерная стратегия руководителя

topic-item-icon

Где ИИ реально эффективен

topic-item-icon

Постановка задач нейросетям

topic-item-icon

Оценка результатов ИИ

topic-item-icon

ИИ-помощники под разные задачи

topic-item-icon

Почему команда не выполняет KPI

topic-item-icon

Делегирование без потери контроля

topic-item-icon

Выход из микроменеджмента

topic-item-icon

Полезные рабочие встречи

С доступом к Школе управления РБК вы получите:

Еженедельные онлайн-события

Разбирайте реальные управленческие ситуации вместе с экспертами. Задавайте вопросы и получайте инструменты, которые можно использовать в работе.

neuroaccess-icon

Практики по управлению и работе с ИИ

Проходите в удобное для вас время. Внутри короткие блоки — упражнения, видео и полезные материалы от экспертов.

neuroaccess-icon

Тесты для оценки навыков

Проверяйте свои управленческие навыки, находите точки роста и получайте рекомендации. Возвращайтесь к тестам позже, чтобы оценить свой прогресс.

neuroaccess-icon

Кейс-шоу «ИИ в деле» от Радио РБК

Учитесь на опыте топ-менеджеров ведущих компаний («Яндекс», «Авито», «Норникель» и др.) — раз в две недели они делятся опытом применения ИИ в работе.

neuroaccess-icon

Курс «ИИ для лидера»

Разбирайтесь в основах ИИ и учитесь ставить задачи нейросетям, оценивать результат и понимать, где ИИ действительно полезен.

neuroaccess-icon

Платформа партнера «Агент Атом»

Используйте ИИ для рабочих задач и практики в одном месте — без необходимости отдельно оплачивать зарубежные ИИ-сервисы.

neuroaccess-icon
loader

Наши спикеры — топ-менеджеры и эксперты российского рынка

Маргарита Кошман

Маргарита Кошман

10 лет руководила в Mars Wrigley и PepsiCo. Ex-партнер в Heidrick & Struggles, Spencer Stuart и Korn Ferry.

Лидия Урывская

Лидия Урывская

Руководила командами 1500+ человек. Бизнес-тренер, преподаватель бизнес-школ. Ex-директор по продажам в «СКБ Контур».

Дмитрий Адушев

Дмитрий Адушев

Управлял командами до 30 000 человек в «Мегафоне», МТС и «Почте России». Эксперт по цифровой трансформации и запуску сетей с нуля.

Екатерина Загуменнова

Екатерина Загуменнова

Руководитель по подбору топ-менеджеров в «Авито». Работает с карьерными стратегиями лидеров, опираясь на аналитику рынка и измеримый бизнес-эффект.

Более 2 500 управленцев уже в нашем сообществе

У Школы управления РБК есть свой чат для руководителей. Это возможность познакомиться с лидерами из разных областей, обсудить насущные вопросы, найти новые идеи и поддержку.

90%

действующие руководители

45%

с опытом более 10 лет

27%

имеют более 30 человек в подчинении

Школа управления РБК — это среда для всестороннего развития руководителей

Еженедельные онлайн-события, практики, сообщество руководителей и программа развития помогают прокачивать лидерские навыки. А отдельное направление по ИИ — постепенно осваивать новые технологии и применять их в ежедневной работе.

Более 30 лет РБК работает на пересечении бизнеса, управления и технологий. Поэтому в Школе управления мы объединяем проверенные подходы, опыт сильных руководителей и современные инструменты, чтобы помочь вам в принятии эффективных решений.

Что говорят о Школе управления РБК

98% участников отмечают высокую практическую ценность событий и положительно оценивают атмосферу

Ирина Базан

руководитель направления в банке

Ирина Базан
Пользуюсь ресурсом уже месяц, могу отметить качественный выбор тем и высокую экспертность выступающих. Нравится формат, события нацелены на активное вовлечение аудитории в обсуждение и практическое «проживание» материала. Материалы: после каждой темы остается доступ к видео материалам и презентации спикера, что очень удобно.

Ольга Зуева

«Комус», лидер изменений маркетинговых технологий

Ольга Зуева
Школа управления РБК для меня, прежде всего, — это сообщество управленцев, ценящих практические инструменты и свое время. Хочу отметить спикеров. К нам приходят именно практикующие лидеры и щедро делятся наработками и «живыми» кейсами из личного опыта. С каждого мероприятия уношу с собой: осознание того, что мы, руководители, сталкиваемся с одними и теми же сложностями; море позитива от общения с коллегами; новые полезности, которые могу быстро внедрить в свои текущие задачи; желание, чтоб следующее событие наступило как можно быстрее!

Константин Нестеров

руководитель девелоперских проектов

Константин Нестеров
Главная неожиданность — это качество общения. Мало где удается за пару вечеров найти людей, с которыми возникают не просто общие темы, а реальные точки соприкосновения. Мы познакомились с коллегами на одной из онлайн-встреч, разговорились про водную тематику и смежные отрасли. В итоге сейчас я планирую пригласить их в команду проекта в качестве консультантов. Для строительной сферы, где половина успеха зависит от слаженности команды, такое знакомство — бесценно.

Екатерина Проскурякова

«Робототехника», руководитель проектов

Екатерина Проскурякова
На всех событиях активное общение в чате, нравится настроение, создаваемое участниками. Нравится подача материала спикерами и уже устоявшаяся традиция делиться списком литературы. Все, конечно же, прочитать почти невозможно, но даже ознакомиться с рецензиями полезно.

Доступ к практическим инструментам и сообществу: шаг за шагом

1

Оформите доступ со скидкой в первый месяц

2

Получите на почту инструкции, расписание и ссылку на доступ в чат руководителей

3

Посещайте события, изучайте гайды, проходите практики и выстраивайте нетворкинг

4

Подключайтесь к платформе «Агент Атом» и пробуйте ИИ на практике. Гостевых кредитов хватит на все задачи.

loader