Как удерживать лучших в эпоху охоты за талантами
Вкладываетесь в сотрудника, а его уводят конкуренты? Научитесь создавать среду, где люди остаются — и не только ради зарплаты.
Практика
- Узнаете, какие 4 роли совмещает в себе сильный лидер
- Поймете, кого повышать, а кого развивать горизонтально
- Выясните за 3 шага, как удержать «звезду» в команде
Видео и материалы
Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.
Отключить автопродление можно в любой момент.
Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.
Отключить автопродление можно в любой момент.
Отзывы
Вот что говорят руководители о Школе управления РБК
Оценки участников
Более 1000 руководителей уже знакомы с продуктами Школы управления РБК. Вот как они их оценивают
Ваш эксперт

Ирина Екимовских
Основатель и директор аудиторско-консалтинговой группы «Капитал»
Действительно умеет удерживать лучших. Каждый четвертый сотрудник компании, которую возглавляет Ирина, работает в ней более десяти лет, каждый десятый — уходил, но снова вернулся.
Основатель и директор аудиторско-консалтинговой группы «Капитал» (входит в топ-20 аудиторских групп и сетей России согласно рейтингу RAEX).
Школа управления РБК — это среда для решения задач руководителей
РБК — одно из главных деловых медиа в стране. Нам доверяют, потому что мы более 30 лет напрямую общаемся с бизнесом и объясняем его нашей аудитории.
В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.
Условия доступа
Что входит
- 4 практических онлайн-события каждый месяц
- Библиотека практик и гайдов для развития и решения конкретных задач
- Общение в комьюнити-чате, база визиток и таргет-кофе с другими участниками
- Программа развития в формате полезной рассылки




