«Ну что, погнали?» 24 способа оживить команду, уставшую от изменений
Иногда кажется, что сотрудники безнадежны и ничего не хотят менять. Узнайте, как снова вдохновить их на свершения.
Практика
- Оцените, насколько устали внедрять новое вы сами
- Узнаете, как преодолеть 8 барьеров для изменений
- По шагам разблокируете сложный проект из вашей практики
Тест
Видео и материалы
Предоставляется на 1 месяц. Далее — 5 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.
Отключить автопродление можно в любой момент.
Предоставляется на 1 месяц. Далее — 5 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.
Отключить автопродление можно в любой момент.
Отзывы
Вот что говорят руководители о Школе управления РБК
Оценки участников
Более 1000 руководителей уже знакомы с продуктами Школы управления РБК. Вот как они их оценивают
Ваш эксперт

Мария Товпинец
Партнер Starling&Cuttlefish, единственный русскоязычный партнер Kotter Inc.
За десять с лишним лет ощутила боль трансформаций в бизнесе «со всех сторон»: участвовала, сопротивлялась, а также внедряла изменения в роли руководителя и консультанта.
Сооснователь консалтинговой компании Starling&Cuttlefish. Работала со «Сбером», «Яндексом» и другими компаниями. Единственный русскоязычный партнер компании Kotter Inc., основанной профессором Гарвардской школы бизнеса Джоном Коттером.
Подробнее о спикереШкола управления РБК — это среда для решения задач руководителей
РБК — одно из главных деловых медиа в стране. Нам доверяют, потому что мы более 30 лет напрямую общаемся с бизнесом и объясняем его нашей аудитории.
В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.
Условия доступа
Что входит
- 4 практических онлайн-события каждый месяц
- Библиотека практик и гайдов для развития и решения конкретных задач
- Общение в комьюнити-чате, база визиток и таргет-кофе с другими участниками
- Программа развития в формате полезной рассылки




