Привычное делегирование не работает: как лидеру перестать «тушить пожары»

Поручаете дела сотрудникам, но все равно работаете за троих? Внедрите систему, которая по-настоящему разгружает от операционки.

Практика

Получите алгоритм передачи задач, который избавит вас от перегрузки.
  • Разберете свои ошибки в делегировании
  • Изучите метод, который помог вырасти «Вкусвиллу»
  • Освоите три принципа эффективного контроля

Тест

Оцените свою готовность делегировать и получите персональные рекомендации, как делать это эффективнее

Видео и материалы

Послушаете эксперта и скачаете два фреймворка по передаче ответственности
Оформив доступ, вы сможете проходить другие практики, посещать события и станете частью закрытого управленческого сообщества.
Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Отзывы

Вот что говорят руководители о Школе управления РБК

Екатерина Проскурякова

Екатерина Проскурякова

«Робототехника», руководитель проектов

На всех событиях активное общение в чате, нравится настроение, создаваемое участниками. Нравится подача материала спикерами и уже устоявшаяся традиция делиться списком литературы. Все, конечно же, прочитать почти невозможно, но даже ознакомиться с рецензиями полезно.
Ирина Базан

Ирина Базан

руководитель направления в банке

Пользуюсь ресурсом уже месяц, могу отметить качественный выбор тем и высокую экспертность выступающих. Нравится формат, события нацелены на активное вовлечение аудитории в обсуждение и практическое «проживание» материала. Материалы: после каждой темы остается доступ к видео материалам и презентации спикера, что очень удобно.
Андрей Андреев

Андрей Андреев

«ИнСпорт», директор по маркетингу

Школа управления РБК превзошла ожидания. Спикеры — эксперты из реального бизнеса — делятся актуальными кейсами, а не сухой теорией. Особенно подчеркну практическую пользу: сразу внедрил новые инструменты в работу команды. Рекомендую всем, кто хочет прокачать управленческие навыки и получить инсайты от практиков рынка.
Ольга Зуева

Ольга Зуева

«Комус», лидер изменений маркетинговых технологий

Школа управления РБК для меня, прежде всего, — это сообщество управленцев, ценящих практические инструменты и свое время. Хочу отметить спикеров. К нам приходят именно практикующие лидеры и щедро делятся наработками и «живыми» кейсами из личного опыта.
Константин Нестеров

Константин Нестеров

руководитель девелоперских проектов

Самое ценное — это возможность применить знания сразу. Благодаря Дмитрию я пересмотрел свою оценку ситуации, казавшейся мне неудачной (выход из проекта, который меня долго интересовал). Оказалось, что я поступил абсолютно правильно: сэкономил время и ресурсы для новых, более перспективных задач. Это добавило уверенности. Более того, теперь я планирую следующие проекты начинать иначе: с определения четких границ и настройки прозрачного управления. Вместе с командой буду заранее расставлять зоны ответственности каждого участника.

Оценки участников

Более 1000 руководителей уже знакомы с продуктами Школы управления РБК. Вот как они их оценивают

87%
решают задачи, с которыми приходят
98%
нравится формат обучения
97%
высоко оценивают подачу материала

Ваш эксперт

Николай Попович

Николай Попович

Лидер совета управляющих «Вкусвилла», основатель Beyond Taylor

Знает, как сделать так, чтобы бизнес рос без ручного управления собственника. Более 12 лет консультирует компании в России и Европе, помогая руководителям повысить операционную эффективность и выстроить рабочую систему делегирования. 
Лидер совета управляющих «Вкусвилла», основатель консалтинговой компании Beyond Taylor.

Подробнее о спикере

Школа управления РБК — это среда для решения задач руководителей

about

РБК — одно из главных деловых медиа в стране. Нам доверяют, потому что мы более 30 лет напрямую общаемся с бизнесом и объясняем его нашей аудитории.

 

В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.

Условия доступа

Что входит

  • 4 практических онлайн-события каждый месяц
  • Библиотека практик и гайдов для развития и решения конкретных задач
  • Общение в комьюнити-чате, база визиток и таргет-кофе с другими участниками
  • Программа развития в формате полезной рассылки
loader