«Никому ничего не нужно»: как привить сотрудникам культуру ответственности

Проекты замирают без вас? Научитесь создавать среду, в которой сотрудники чувствуют себя совладельцами успехов и провалов бизнеса.

Практика

Начните создавать среду в команде, где ответственность — это норма
  • Поймете, как за четыре шага сформировать ответственность
  • Проверите, что мешает сотрудникам отвечать за результат
  • Узнаете три индикатора амбициозного сотрудника

Тест

Оцените, как ваш стиль лидерства влияет на передачу ответственности команде, и получите рекомендации

Видео и материалы

Послушаете эксперта и скачаете чек-лист для любой ситуации, где сроки сорваны, а команда лишь оправдывается
Оформив доступ, вы сможете проходить другие практики, посещать события и станете частью закрытого управленческого сообщества.
Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Отзывы

Вот что говорят руководители о Школе управления РБК

Екатерина Проскурякова

«Робототехника», руководитель проектов

Екатерина Проскурякова
На всех событиях активное общение в чате, нравится настроение, создаваемое участниками. Нравится подача материала спикерами и уже устоявшаяся традиция делиться списком литературы. Все, конечно же, прочитать почти невозможно, но даже ознакомиться с рецензиями полезно.

Ирина Базан

руководитель направления в банке

Ирина Базан
Пользуюсь ресурсом уже месяц, могу отметить качественный выбор тем и высокую экспертность выступающих. Нравится формат, события нацелены на активное вовлечение аудитории в обсуждение и практическое «проживание» материала. Материалы: после каждой темы остается доступ к видео материалам и презентации спикера, что очень удобно.

Андрей Андреев

«ИнСпорт», директор по маркетингу

Андрей Андреев
Школа управления РБК превзошла ожидания. Спикеры — эксперты из реального бизнеса — делятся актуальными кейсами, а не сухой теорией. Особенно подчеркну практическую пользу: сразу внедрил новые инструменты в работу команды. Рекомендую всем, кто хочет прокачать управленческие навыки и получить инсайты от практиков рынка.

Ольга Зуева

«Комус», лидер изменений маркетинговых технологий

Ольга Зуева
Школа управления РБК для меня, прежде всего, — это сообщество управленцев, ценящих практические инструменты и свое время. Хочу отметить спикеров. К нам приходят именно практикующие лидеры и щедро делятся наработками и «живыми» кейсами из личного опыта.

Константин Нестеров

руководитель девелоперских проектов

Константин Нестеров
Самое ценное — это возможность применить знания сразу. Благодаря Дмитрию я пересмотрел свою оценку ситуации, казавшейся мне неудачной (выход из проекта, который меня долго интересовал). Оказалось, что я поступил абсолютно правильно: сэкономил время и ресурсы для новых, более перспективных задач. Это добавило уверенности. Более того, теперь я планирую следующие проекты начинать иначе: с определения четких границ и настройки прозрачного управления. Вместе с командой буду заранее расставлять зоны ответственности каждого участника.

Оценки участников

Более 1000 руководителей уже знакомы с продуктами Школы управления РБК. Вот как они их оценивают

87%
решают задачи, с которыми приходят
98%
нравится формат обучения
97%
высоко оценивают подачу материала

Ваш эксперт

Илья Балахнин

Илья Балахнин

Управляющий партнер консалтингового агентства Paper Planes

Называет свою отрасль — консалтинг — «экстремальной средой для развития ответственности». Шестнадцать лет управляет собственным консалтинговым агентством Paper Planes. За это время убедился, что даже сильный специалист не добьется успеха без готовности отвечать за результат.

Реализовал более 800 проектов по разработке и внедрению маркетинговых, диджитал- и HR-стратегий. В том числе — 70 проектов по развитию ответственности у сотрудников из разных отраслей.

Подробнее о спикере

Школа управления РБК — это среда для решения задач руководителей

about

РБК — одно из главных деловых медиа в стране. Нам доверяют, потому что мы более 30 лет напрямую общаемся с бизнесом и объясняем его нашей аудитории.

 

В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.

Условия доступа

Что входит

  • 4 практических онлайн-события каждый месяц
  • Библиотека практик и гайдов для развития и решения конкретных задач
  • Общение в комьюнити-чате, база визиток и таргет-кофе с другими участниками
  • Программа развития в формате полезной рассылки
loader