Сила провала: план перезапуска после неверных управленческих решений

Провалы случаются даже у самых талантливых руководителей. Можно ли подготовиться к провалу? Нужно! Сделайте это прямо сейчас.

Практика

Узнаете, что делать в случае провала, и закрепите нужную модель поведения.
  • Разберетесь, как возвращать себе контроль над ситуацией
  • Поймете, как говорить о провалах с командой
  • Составите пошаговый план выхода из провала

Тест

Узнаете, как вы склонны вести себя при провале, и получите персональные рекомендации о том, что можно улучшить

Видео и материалы

Послушаете эксперта и скачаете гайд, с помощью которого перестанете смотреть на провал как на личную неудачу
Оформив доступ, вы сможете проходить другие практики, посещать события и станете частью закрытого управленческого сообщества.
Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Гостевой доступ за 1 ₽

Предоставляется на 1 месяц. Далее — 3 000 ₽ в месяц. Доступ продлевается автоматически.

Отключить автопродление можно в любой момент.

Отзывы

Вот что говорят руководители о Школе управления РБК

Константин Нестеров

Константин Нестеров

руководитель девелоперских проектов

Самое ценное — это возможность применить знания сразу. Благодаря Дмитрию я пересмотрел свою оценку ситуации, казавшейся мне неудачной (выход из проекта, который меня долго интересовал). Оказалось, что я поступил абсолютно правильно: сэкономил время и ресурсы для новых, более перспективных задач. Это добавило уверенности. Более того, теперь я планирую следующие проекты начинать иначе: с определения четких границ и настройки прозрачного управления. Вместе с командой буду заранее расставлять зоны ответственности каждого участника.
Екатерина Проскурякова

Екатерина Проскурякова

«Робототехника», руководитель проектов

На всех событиях активное общение в чате, нравится настроение, создаваемое участниками. Нравится подача материала спикерами и уже устоявшаяся традиция делиться списком литературы. Все, конечно же, прочитать почти невозможно, но даже ознакомиться с рецензиями полезно.
Ирина Базан

Ирина Базан

руководитель направления в банке

Пользуюсь ресурсом уже месяц, могу отметить качественный выбор тем и высокую экспертность выступающих. Нравится формат, события нацелены на активное вовлечение аудитории в обсуждение и практическое «проживание» материала. Материалы: после каждой темы остается доступ к видео материалам и презентации спикера, что очень удобно.
Андрей Андреев

Андрей Андреев

«ИнСпорт», директор по маркетингу

Школа управления РБК превзошла ожидания. Спикеры — эксперты из реального бизнеса — делятся актуальными кейсами, а не сухой теорией. Особенно подчеркну практическую пользу: сразу внедрил новые инструменты в работу команды. Рекомендую всем, кто хочет прокачать управленческие навыки и получить инсайты от практиков рынка.
Ольга Зуева

Ольга Зуева

«Комус», лидер изменений маркетинговых технологий

Школа управления РБК для меня, прежде всего, — это сообщество управленцев, ценящих практические инструменты и свое время. Хочу отметить спикеров. К нам приходят именно практикующие лидеры и щедро делятся наработками и «живыми» кейсами из личного опыта.

Оценки участников

Более 1000 руководителей уже знакомы с продуктами Школы управления РБК. Вот как они их оценивают

87%
решают задачи, с которыми приходят
98%
нравится формат обучения
97%
высоко оценивают подачу материала

Ваш эксперт

Дмитрий Адушев

Дмитрий Адушев

Управляющий директор группы компаний VR

Как антикризисный менеджер, точно знает, как быстро настроить команду на рабочий ритм и сделать встречи короткими и продуктивными.
 

Руководил федеральными и региональными командами до 30 тысяч человек в компаниях «Мегафон», МТС, «Почта России». Занимался цифровой трансформацией, оптимизировал расходы, развивал розничные сети с нуля.

Подробнее о спикере

Школа управления РБК — это среда для решения задач руководителей

about

РБК — одно из главных деловых медиа в стране. Нам доверяют, потому что мы более 30 лет напрямую общаемся с бизнесом и объясняем его нашей аудитории.

 

В Школе управления мы соединили проверенные практики и современные подходы к развитию руководителей. Здесь пробуют делать по-новому, спорят, делятся опытом.

Условия доступа

Что входит

  • 4 практических онлайн-события каждый месяц
  • Библиотека практик и гайдов для развития и решения конкретных задач
  • Общение в комьюнити-чате, база визиток и таргет-кофе с другими участниками
  • Программа развития в формате полезной рассылки
loader